• Ajouter des prises électriques pour répondre au besoin de chargement des PC des étudiants dans les salles de classe. Utiliser lorsque c’est possible des multiprises. 

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• Accès au planning des disponibilités des salles de cours pour y travailler quand elles ne sont pas utilisées 

 

• Désengorger la BU au travers de ce fameux accès au planning, par un meilleur accès et une potentielle réservation des salles de cours

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• Permettre d’avoir des cours dans une autre école de PSL, les étudiants pourraient avoir une option dans une école partenaire. Par exemple : cours de théâtre (CNAM), cours de philosophie (ENS Paris), cours de management industriel (Mines Paris), cours d’histoire (Chartes), etc.

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• Une photo de CV pour tous en organisant chaque année une session gratuite 

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• Une formation « CV et lettre de motivation » pour tous afin de connaître les attentes selon les secteurs, d’avoir des modèles, se démarquer de la concurrence etc. 

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• Recevoir les bulletins de note en anglais (score GPA), en plus de la version française, pour simplifier les candidatures à l’international

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• Mettre des gobelets réutilisables aux machines à café, réfléchir à la mise en place d’un fonctionnement par consigne des gobelets pour une pratique plus écologique 

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• Végétaliser Dauphine, en attendant la réouverture de la cour et son verdissement, des murs végétaux pourraient être plantés dans certains espaces intérieurs de l’université

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• Organiser des sessions de dépistage des MST

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• Mieux valoriser « l’engagement étudiant » dans les bulletins de note, rendre public la grille d’évaluation définie par le Jury afin d’éviter des déséquilibres de traitement arbitraires. 

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• Reconnaitre les « jobs étudiants » en accordant des points supplémentaires sur les bulletins de note, comme un « engagement étudiant »

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• Centraliser les offres de « jobs étudiants » à proximité de Dauphine, via le site de Dauphine Carrer, mettre en relation les étudiants avec des employeurs (café-restaurant, parents d’élèves, aide à la personne, boutique, etc.)

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• Créer le Too Good to Go du CROUS, mettre en place un système pour récupérer les aliments non-consommés le soir

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• Verser les bourses de mobilité en début de mois comme les bourses CROUS

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• Masters : imposer une plus grande transparence des critères de sélection dans les masters, pour que les étudiants puissent faire des choix de vœux stratégiques et éviter ainsi les dossiers qui demeurent sur le carreau en septembre

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• Garantir des places aux étudiants en licence à Dauphine en réservant certaines places pour les étudiants refusés de leurs 3 choix

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• Dauphine alumni : travailler à créer plus de liens entre eux et les étudiants, faire connaître leurs programmes notamment celui de mentoring 

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• Vie associative : aide aux dossiers de subventions et de domiciliation notamment pour les nouveaux bureaux et établir lien avec les associations de PSL pour plus de ressources et de partenariats entre nos associations 

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• Charte associative écologie : fournir fiche pratique avec mesures concrètes

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• Réflexion sur les statuts domiciliés/non domiciliés pour permettre au maximum d’associations de fonctionner à Dauphine dans de bonnes conditions

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• Négocier avec la gouvernance pour obtenir plus de moyens pour la gestion de la vie associative (plus d’employés à la VA, implication des étudiants dans cette gestion)

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• Forum des entreprises et de l’alternance : diversifier les entreprises invitées, pour répondre aux nouveaux critères des étudiants : entreprises plus responsables, Start ups et PME, ONG, etc. Fin des forum réservés aux gros groupesForum des associations mais à faire qu’entre associations, avec un compte rendu à la VA pour plus de liberté de s’exprimer pour les associations